ملخص كتاب {قواعد الإدارة} ل {ريتشارد تمبلر}

ملخص كتاب {قواعد الإدارة} ل {ريتشارد تمبلر}

"اذا فعلت شيئا ، فافعله لأنه جيد ، وليس لمجرد أن به فرصة للنجاح"

فالفك هافل ، رئيس جمهورية التشيك

1-{اشرك الفريق وجدانيا}

2-{عليك ان تعلم ما هو الفريق وكيف يعمل}

3-{ضع اهدافا واقعية} قابلة للتحقيق .

4-{اعقد اجتماعات فعالة} 

5-{اجعل الاجتماعات ممتعة}. .

6-{اجعل فريق عملك افضل منك}

7-{ضع القواعد والحدود الفاصلة} .

8-{كن مستعدا لاجراء التعديلات} .. 

9-{خفف من اعبائك على قدر استطاعتك او جرأتك}

10-{اسمح لهم بارتكاب الاخطاء} .

11-{تقبل حدود قدرات موظفيك} .. 

12-{شجع فريق العمل}

13-{يجب ان تحسن اختيار اعضاء الفريق}.

14-{استعد لتحمل العواقب}

15-{انسب النجاح للفريق عندما يستحق ذلك} .

16-{يجب عليك توفير افضل المواد لفريق عملك} .

17-{احتفل مع الفريق}

18-{يجب ان تسجل كل ما تفعله او تقوله} .

19-{كن حساسا فيما يتعلق بأي احتكاك} 

20-{يجب عليك توفير الجو الملائم} .. 

21-{يجب عليك ان تشجع الولاء وروح الفريق} 

22-{ناضل من اجل فريقك} 

23-{ثق في فريقك واظهر هذه الثقة}

24-{احترم الفروق الفردية} 

25-{اصغ جيدا لافكار الاخرين}

26-{وفق اسلوبك مع كل عضو في الفريق}

27-{دعهم يعتقدون انهم يعرفون اكثر منك حتى لو لم يكن ذلك صحيحاً}

28-{لا يجب ان يكون لك الرأي الحاسم على الدوام} 

29-{يجب عليك ان تفهم ادوار الاخرين} .

30-{تاكد من ان اعضاء الفريق يعلمون تماما ما الذي تتوقعه منهم}

31-{استخدم التشجيع الايجابي من اجل التعزيز} .

32-{لا تحاول تبرير الانظمة الخاطئة} .

33-{كن مستعدا لقول “نعم”} .

34-{دربهم على تقديم حلولاً ، لا ان يأتوك بمشاكل} .

35-{ابذل قصارى جهدك لانجاز المهمة}

36-{ضع المعايير وكن مثلاً يحتذى به}

37-{متع نفسك} 

38-{لا تجعل العمل يسيطر عليك} 

39-{يجب ان تعرف ما الذي تحتاج للقيام به} .

40-{عليك ان تعلم ما الذي تقوم به بالفعل} .

41-{كن مبادرا وليس مستجيباً} .

42-{يجب ان تتحلى بالثبات} 

43-{يجب ان تضع اهدافا واقعية لنفسك ، بل في قمة الواقعية} .

44-{ليكن لديك خطة عمل سرية}

45-{تخلص من القواعد الزائدة} .

46-{يجب ان تتعلم من اخطائك} 

47-{كن مستعدا لأن تنسى الاستراتيجيات الناجحة اذا تغيرت النتائج} .

48-{تخلص من التوافه ورتب اولوياتك}.

49-{يجب ان تصادق من لديهم المعرفة} 

50-{يجب ان تعلم متى يجب ان تغلق الباب} .

51-{عليك ان تشغل وقتك بشكل مثمر ومفيد} .

52-{ليكن لديك اكثر من خطة بديلة}

53-{استغل الفرص والحظ ولكن لا تعترف بذلك} 

54-{اعرف كيف تتعامل مع التوتر}

55-{حافظ على صحتك} .

56-{كن مستعدا لوقت العسر واليسر} 

57-{مواجهة المستقبل} 

58-{ارفع رأسك ، لا تخفضه} 

59-{كوّن فكرة واضحة عن الاشياء} 

60-{يجب ان تعرف متى تتخلى عن الامر} 

61-{كن حاسما ، حتى لو اقتضى ذلك ان تكون مخطئا احيانا} .

62-{استخدم الاعتدال كطريقة للإدارة}

63-{تخيل اللوح التدكاري الذي سينقش عليه اسمك} .

64-{ليكن لديك مباديء ولتلتزم بها} 

65-{لا بد ان تسير وفق حدسك الداخلي}

66-{كن مبدعا} 

67-{لا تركن الى الركود} 

68-{كن مرنا ومستعدا للانتقال من مكان لاخر}

69-{تذكر الهدف من التمرين} .

70-{تذكر انه لا احد يجبرنا على البقاء هنا}

71-{عد لمنزلك} 

72-{واصل التعلم وخصوصا من المنافسين} .

73-{كن متحمسا وجريئا}.

74-{خطط لاسوأ الاحتمالات ولكن توقع افضلها} .

75-{اشعر الشركة بانتمائك} .

76-{لا تسيء الحديث عن رئيسك في العمل}

77-{لا تسيء الحديث عن فريقك}

78-{يجب ان تقبل بان بعض الاشياء التي تطلب منك خاطئة} .

79-{يجب ان تعلم بأن رؤساءك احيانا يشعرون بالخوف مثلك تماما}.

80-{تجنب التفكير المحدود} .

81-{يجب ان وتتحدث وكأنك واحد منهم} 

82-{اظهر انك تفهم وجهة نظر المرؤوسين والرؤساء}

83-{لا تتراجع وكن على استعداد للتمسك بموقفك}

84-{لا تمارس لعبة السياسة}

85-{لا تتعرض بالنقد للمديرين الاخرين}

86-{يجب ان تشارك الاخرين في معلوماتك}

87-{لا تكن مخيفا}

88-{عليك ان تترفع عن الخلافات بين الاقسام}

89-{اظهر انك ستدافع عن فريقك حتى الموت}

90-{اجعل هدفك كسب الاحترام لا الحب}

91-{اتقن شيئا او شيئين وكفى}

92-{يجب ان تطلب رأي الاخرين في ادائك}

93-{يجب ان تحافظ على علاقاتك وصداقاتك الجديدة}

94-{عليك بناء جسور الاحترام المشترك بينك وبين العملاء}

95-{عليك ان تبذل جهدا من اجل العملاء}

96-{عليك ان تكون مدركا لمسئولياتك ومتمسكا بمبادئك}

97-{عليك ان تكون مستقيما على الدوام وان تقول الحق}

98-{احذر عدم اتقان عملك لان امرك سينكشف}

99-{يجب ان تتولى القياده وتتحمل المسئولية}

100-{كن دبلوماسيا}